Ahsen Okyar Söylenmek yerine söylemek lazım…

ahsen okyar
5Nis/150

KASABA POLİTİKACILARI ve ŞİRKETİMİZ – Tufan KARACA

politikKASABA POLİTİKACILARI VE ŞİRKETİMİZ – Tufan KARACA

Bu sıralarda işimizin geleceği, gerek çalıştığımız ve maaş aldığımız iş açısından gerekse de şirketler açısında çok ilgimi çeken, okuduğum ve üzerinde çalıştığım bir konu.

Değişimin hızı ortalığı yıkıp geçirirken (yıkıcı değişim) bunun etkilerini sosyal yaşamımızda görüyoruz ve nesillerin düşünce, algı yapıları değişirken 2-3 hatta 4 nesil bir arada yaşamaya, çalışmaya başlıyor.

X, Y, Z, millenial nesillerinin yanında ve hatta maalesef çok üst kademelere ulaşmış, ancak maalesef değişimi algılamaktan uzak bir dinozorlar nesli var ki ben bunu yıllardır “kasaba politikacısı” olarak adlandırıyorum kişisel konuşmalarımda.

10Şub/150

İNTERNET VS. GELİR DAĞILIMI – Tufan KARACA

İNTERNET VS. GELİR DAĞILIMI - Tufan KARACA

Dünya’nın en zengin 80 kişisi zenginleşmeye devam ederken 1 internet dakikasında neler oluyor?

Dünyanın en zengin 80 insanının mal varlığı, dünyada yaşayan tüm insanların yarısının, yani 3.5 milyar insanın malvarlığı ile eşit hale gelmiş. Ve yine öyle gözüküyor ki bu 80 kişi kısa zamanda dünyanın yarısından fazlasına sahip olacak.

chartoftheday_3144_World's_80_Richest_People_Have_Same_Wealth_As_Poorest_50%_n
You will find more statistics at Statista

Benim bu grafikte dikkatimi çeken en zengin 80 kişi son 4 yılda sürekli zenginleşmeye devam ederken düşük gelir seviyesindeki dünyanın %50 nüfusu sürekli fakirleşiyor.

27Kas/140

ANLAYAMADIKLARIM – Tufan KARACA

ANLAYAMADIKLARIM – Tufan KARACA

Ortaya iş yapmak amacıyla çıkan bir çok şirket, o şirketlerde de çalışan bir çok insan var. Ve bugünlerde çok karşılaşıyorum, sadece iş yaşamı açısından değil, normal yaşam içerisinde uyulması gereken bazı görgü kurallarına dahi uymamak için nerede ise ellerinden geleni ısrarla yapıyorlar. Ancak doğal olarak bu da, önce şirketi temsil ettiği için şirketin, ardından da kişinin itibarını onarılmaz bir şekilde zedeliyor.

Ancak özellikle dikkat edildiğinde, balık baştan kokar sözüne uygun olarak, genellikle organizasyonun alt kademelerinin üst kademeleri taklit ettikleri ve onların eğilimlerini benimsedikleri izlenebiliyor.

Geçenlerde bir dernek KOSGEB Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi vermem için bana başvurdu. Daha önce KOSGEB Eğitimi vermediğim için sorun çıkabileceğini söylememe karşılık bunun sorun olmadığını ve tüm işlemler ile kendileri ilgileneceklerini söyleyerek dokuz iş günümü kapattılar.

Zaman içerisinde geri bildirim olmadığı için sürekli dernek yetkililerini aramak zorunda kaldım ancak telefon ve maillere yanıt almayı bırakın, maillerin ellerine geçip geçmediğini anlamak için talep ettiğim okundu geri bildirimini dahi göndermiyorlar. Bilgi alabilmek için en az iki gün didiniyorum.

Sonunda hiç bir yanıt çıkmayınca bilgiyi KOSGEB’den istemek zorunda kaldım.